La solidez empieza en el criterio.

Qué comprende

• Revisión del contexto fiscal del asunto.
• Identificación de riesgos, puntos críticos o áreas de atención prioritaria.
• Análisis preliminar de criterios aplicables al caso.
• Definición de una ruta inicial de intervención.
• Acompañamiento para ordenar la toma de decisiones.

Cuándo suele intervenirse

• Cuando una decisión relevante puede tener impacto fiscal.
• Cuando la operación crece y exige reevaluar criterios.
• Cuando existen dudas sobre el tratamiento de una situación específica.
• Cuando se requiere una lectura técnica previa antes de actuar.

Alcance habitual de la intervención

• Diagnóstico inicial del escenario.
• Priorización de riesgos o frentes de atención.
• Definición de acciones inmediatas o información necesaria.
• Ruta de trabajo para la siguiente fase del asunto.

Qué comprende

• Revisión de obligaciones fiscales periódicas.
• Calendarización de entregables y fechas de atención.
• Seguimiento de pendientes o incidencias recurrentes.
• Coordinación con áreas administrativas y contables.
• Control de soporte y evidencia vinculada al cumplimiento.

Cuándo suele intervenirse

• Cuando la operación exige mayor orden en obligaciones recurrentes.
• Cuando existen retrasos o incidencias por falta de seguimiento.
• Cuando la empresa requiere continuidad técnica en su control fiscal.
• Cuando el cumplimiento depende de varias áreas y falta coordinación.

Alcance habitual de la intervención

• Matriz o control de obligaciones periódicas.
• Seguimiento de incidencias y pendientes.
• Revisión de entregables clave.
• Acompañamiento para sostener orden y continuidad.

Qué comprende

• Revisión de ejercicios o periodos con posibles inconsistencias.
• Identificación de omisiones o ajustes necesarios.
• Ordenamiento documental para procesos de corrección.
• Integración de información para devoluciones o saldos a favor.
• Seguimiento técnico del frente de regularización.

Cuándo suele intervenirse

• Cuando se detectan errores u omisiones en ejercicios previos.
• Cuando existen diferencias que requieren corrección ordenada.
• Cuando se busca preparar una devolución con mejor soporte.
• Cuando la información histórica necesita reorganizarse antes de actuar.

Alcance habitual de la intervención

• Diagnóstico del estado del ejercicio o periodo.
• Ruta de regularización o corrección.
• Integración documental del soporte necesario.
• Acompañamiento en la preparación del frente de devolución.

Qué comprende

• Revisión del alcance del requerimiento o revisión.
• Identificación de información disponible y faltante.
• Organización de soporte documental.
• Definición de una ruta de respuesta.
• Seguimiento de actuaciones o pendientes asociados.

Cuándo suele intervenirse

• Cuando existe un requerimiento formal o una revisión en curso.
• Cuando la empresa necesita ordenar su respuesta antes de contestar.
• Cuando hay dispersión documental o falta de control sobre la información.
• Cuando el asunto exige coordinación entre varias áreas.

Alcance habitual de la intervención

• Inventario de información relevante.
• Ruta de atención y priorización de pendientes.
• Integración documental para respuesta.
• Seguimiento del frente hasta su siguiente fase de atención.

Qué comprende

• Integración de papeles de trabajo.
• Conciliaciones y ordenamiento de información relevante.
• Revisión de soporte documental asociado a operaciones o posiciones fiscales.
• Estructuración de evidencia para uso interno o para atención de revisiones.
• Identificación de vacíos documentales relevantes.

Cuándo suele intervenirse

• Cuando la información existe, pero está dispersa o sin estructura.
• Cuando un criterio fiscal requiere mejor soporte.
• Cuando se prepara una revisión, requerimiento o cierre relevante.
• Cuando se necesita reforzar trazabilidad documental.

Alcance habitual de la intervención

• Papeles de trabajo y soportes organizados.
• Conciliaciones o cruces de información.
• Matriz de evidencia o control documental.
• Recomendaciones para fortalecer respaldo futuro.

Qué comprende

• Revisión de impactos fiscales ante cambios operativos o de estructura.
• Ajustes en controles, procesos o prioridades.
• Identificación de frentes de atención derivados de cambios normativos.
• Reordenamiento de criterios o prácticas internas.
• Definición de medidas de continuidad fiscal.

Cuándo suele intervenirse

• Cuando la empresa entra en una etapa de crecimiento.
• Cuando cambian procesos, estructura o forma de operar.
• Cuando un cambio normativo exige adaptación.
• Cuando se requiere ordenar la continuidad del control fiscal.

Alcance habitual de la intervención

• Lectura inicial del cambio o escenario.
• Identificación de impactos y prioridades.
• Ruta de ajuste y continuidad.
• Recomendaciones de control y seguimiento.